Days before Day 1
一切或許要從進入ASES開始說起，當時的我剛從美國回來，不願中斷自己的英文學習，也想培養國際觀，進入台大如果能參加一個國際性社團對我的助益一定不小，我就這樣來到ASES接觸了創業，一個我從沒認真接觸過的領域，的確是誤打誤撞下參加了那麼多堂的社課，或許每一次社課，每一次的講者，都給了我那麼一點動力，卻不像我去參加新加坡的BIZASIA活動完後那麼真實的感覺到，一個剛上大學的孩子也該不安於現在的生活，開始吸收我該知道的東西。
Day 1
第一天的開幕式，大家穿著西裝上場，正式的開始了第一場panel discussion，當天的提問方式十分有趣，用了一個網站來發問及投票，在場的所有人利用自己身邊的上網裝置，notebook,智慧型手機,PDA，進入這場演講的系統提問，舞台上的兩大投影螢幕會出現問題，而講者會依照台下票數最多的問題，開始逐一進行回答。Panel discussion的好處是，當一個問題進來，因為各講者的身分不同，不會有平常聽演講的單一立場，他們可以進行討論，提出各界不同的意見，甚至可以補充更多方向，讓整個問題回答得更完整。其中提到有關國大提供的機會和部分新加坡創業的方向，都讓我很羨慕，反觀台大，大家平常涉獵資訊的範圍也僅止於課堂上所需要的，走在NUS的校園，幾乎都是來自各國的學生，台大在這樣的環境下要培養真的國際觀或許還有一段努力空間。精心準備的refreshment時間，看見一個個懷有熱情的青年圍著講者，或是到處找人交涉，有些已經有business的也會興致勃勃的分享自己的經歷，我一直難以忘懷的是，坐在我旁邊的智利大學生和我說的I took it as an opportunity to start.
Day 2
早上，一場交流各國創業環境的presentation開始了
PKU的著重點在綠色能源，對於整個世界來說，這應該都是一個serious的話題，我自己也對這個部份很感興趣，日後在自己的系所也可以進修關於電動車、LED、新型風力發電等課程，其中報告中提到的某個城鎮，政府資助使家家戶戶有太陽能熱水器也令我印象深刻。
我們NTU一開始提到了青輔會的青年創業貸款計畫，申請者要年滿20-45歲之初創業青年，具有工作經驗，貸款金額每人每次最高400萬NTD，知名的ACER也是這個計畫的申請者。
柏任介紹skype的來電答鈴經營者richi ，他們提供新型的數位內容營收平臺。
廷威介紹的是台灣frozen yogurt的創始者之一 yofroyo ，founder之一的Allen提供了很多想法，其中綠湯匙的故事，讓我難以忘懷，當他在等紅燈時看見駕駛的飲料杯上的綠吸管，直覺那杯飲料來自starbucks，當綠燈時，放下杯子，熟悉的綠色標誌也出現在飲料杯上，當下Allen就決定要將自己的yofroyo摻入獨特的元素，create something unique，於是green spoon-fork combination就誕生了，對Allen來說，那是一個品牌形象的記憶點，或許說不出吃的frozen yogurt是哪家店的，但會記得那 unique spoon。
最後是智利大學生的報告，智利人口不多僅僅1600萬人，因此國內市場狹小，以目前的經濟發展的走勢，智利仍以培養高素質的人力資源做為第一要事。我爸也常飛智利行銷公司的產品，下次有機會應該要和他一起過去看看，感受當地的環境，參觀知名的企業，或是一窺他們10年的大學生活。
中午馬上又來一場panel discussion
其中的try not to rely on funding，資金的確是創業青年重要的問題，往web2.0創業發展的人，提供一個平台或是一個app，用幾台電腦或許就能進行所謂的微型創業，但對於更多入的人來說，資金取得的問題是必須花時間規劃，讓你善用資金，而不是資金提供者來奴役你。再來又是Do the thing u love.一直以來，想做什麼喜歡做什麼才是我們應該問自己的問題，用你對這個東西的熱愛來實現自己的夢想，或許我們所學的東西不是我們喜歡的，但或許那只是我們接觸的不夠多，看的世界不夠廣，不知道自己所擁有的核心能力可以應用在自己喜歡的東西上面，否則，就必須要組織一個team讓你欠缺的核心能力得以補足，在incubator中很多是founder去找尋具備能力又能支持你idea的人，而incubator的好處在位於校內，學生交流頻繁，結交夥伴較容易，且若在發展中遇到瓶頸，可以直接求助專業的教授，申請到在這裡工作後也還是能得到一定的學分數，新加坡在教育中就開始的積極創業推動，在這間不大的incubator中我就能深深感受到。(其中提到的incubator是NUS的創業育成中心，提供學生創業空間、工作室和諮詢等服務)簡單介紹一下照片中的兩間工作室
亮群和志豪的那間做的是CPU 的cooling，隨著CPU越做越小，運算效能卻要越來越強大，散去CPU上的熱就成為一個重要問題，難以想像一個感覺精密複雜的冷卻裝置，就在這間工作室下開始進行，據我所知，cooling現在是很多研究所實驗室的project，早日能突破困難，我想我們時代又能進化了。
另一間廷威、亮群和柏任所在的是一間正在做Biotechnology Network的公司叫做AYBN，他們的目標是建立一個平台結合亞洲生物科技的科學家或是企業家，讓他們能在上面分享或是交流自己的創新idea和目標，討論問題一同消除障礙，透過這樣國際間的合作，使整個社會進步。
接近晚上的時候，我們到了Hackerspace
一個輕鬆愜意的創業空間
一群有同樣懷有夢想的電腦創業人
一同實現idea
一同實現idea
能把創業做得和玩band或跳舞一般
一群人聚在某個小房間裡
我還是第一次感受到這種衝擊
第一個講者說明了他對facebook某些功能不夠完整小小抱怨了一下，他想要創造的便利在於，我們在社群網站中的資訊上應該要有興趣上的過濾及調整，他打個比方說，我有一個好友john跟我一樣熱愛足球，但是當我想去facebook上看他對近期世界盃的看法，結果跑出一大堆他家最近生小貓的留言，單純只想要follow這個好友的某些特定動態，在facebook上是做不到的，於是他開始著手進行自己的idea，想利用另一個社群網站滿足需求。
第二個講者Danny，是foound app的發明者，為改善大家揪團出去的麻煩，一次次的改期，每個人不同意見的彙整，foound 提供十分便利的服務，不僅可以匯入手機或是facebook上的好友，還可以在map上搜尋到自己想要去的店家，同步傳送給參與者，大大減去許多瑣事煩惱，在他們的網站上，更可以即時看到全球的使用者的活動一個個出現，同學會的、聚餐的、看電影的，foound是個成功的產品，solved a problem successfully.
Day 3
第三天的主題是Social Entrepreneur
第一堂的lecture就來了一場震撼教育，我們對於社會問題的觀念是否正確，在我們同時想要解決社會問題時，所給提出的解法是不是最切合的，往往我們捐助的資金交給社會企業去援助，然而他們卻沒有準確掌握到當地人民最需要的，很多錢就在過程中被浪費，或許他們要的是能運輸的卡車，或只是穩定基礎建設的資金，而不是科技和文明，或許他們要的是希望他們受到重視，而不是憐憫的援助。提供最正確的服務給社會上需要幫助的人民是社會企業家重要的課題。
中午又是熟悉的panel discussion ，一開始的講者Albert Teo，簡單讓我們了解構成社會企業的幾個面向，了解社會企業的主要任務和vision，我們後來找他聊天，他也對於台灣的社會企業十分了解，像我們的陽光基金會幫助燒傷者重建信心，同時也成立洗車中心直接輔導他們就業，社會企業幫忙解決了社會上的問題，不僅僅只是原先的創造便利，而是更衷心的整個世界更美好。
那是Give.sg的founder，Give.sg是一個網路平台提供每個人透過網路來捐贈，或是’幫助慈善機構募款，一進入網頁就能看見，選擇捐贈或是募款的按鈕，輕鬆幾個按鈕能幫助創造一個page，分享募款的理由和故事，之後Give幫你將訊息散布到全世界，同時也寄到你朋友家人的email，之後他們的捐贈和feedback就會顯示在page上，你就準備好感謝他們吧! 那天還有一個social entrepreneur 的green drink也很有趣，green drink有點像是一個固定舉辦活動的聚會組織，結合了商界、政治界、教育界的人士在每周固定舉行聚會，配著drinks，信息共享，分享對目前社會的看法，希望透過這種模式讓社會更進步，算是另一種積極的社會企業吧。
我們來到Bridge learning 一間專門照顧有心理障礙的兒童，這邊說的障礙是指像自閉或是人際關係障礙的兒童，平常我們或許看不出他們和平常小朋友有何不同，但進入正常教育體制後，或許他們就會成為弱勢或是不適應環境的一群小朋友。
她真的很酷，她是Bridge learning的創辦人Areena，看起來是一個強勢的女性，我一開始認為如果她如果用這樣的氣勢去面對孩童的家長，會不會不太妥當?，但經過一小段的談話，發現她給人一種莫名的說服力，來自於她的自信，她相信自己正在做的事情，或許是讓家長放心，或許是能讓孩子健康成長，又或許是讓當時坐在他前面的這群大學生學到一點東西，那些她認為是對的事情。聽完她的整段談話，她的積極態度確實激勵了我
其中有三個部分我覺得很重要：
1.去做你不想做的事情吧!!!
沒當過一個好的員工，沒辦法當一個好的老闆。唯有你親自做過，才能體會其中的辛苦或是訣竅。你也永遠不知道你下一次的困難是不是能在你的處理範圍之內，若你能作好全面準備，對自己也是有利的，她就這樣說：If u don’t like to mop the floor, do it right now!
2.求好的態度要正確!!!
想要更好不一定是要做到超越別人，她是這樣說第二名和第三名之所以會存在，就是因為第一名沒辦法讓他們消失，所以即使你到了第一名也沒有那麼值得高興的理由，那句話真的太酷了!
3.時時保持幽默感!!!
在和別人交談時，常常需要別人的注意力，儘管談話的內容雙方再有興趣也有一點渙散的時候，愉悅的進行對話，時時製造快樂無負擔的氣氛，也讓人生過的不沉悶，和Areena短短的相處時間，我也算不清自己不禁嘴角上揚的次數了。
Day 4
這天的panel discussion 辦在戶外，在新加坡國家圖書館的公共開放空間，讓民眾也能一同見證或參與Bizasia的活動，這是一個挑戰也或許是一個突破，當然對這一切我知道每個人都是肯定的。
講者有四位，而Denise是主持人(拍手)，由左至右分別是，Amelia，Douglas，Wayne，Elieen。
Douglas，founder of ShowNearby，Shownearby app是一個解決搜尋附近店家的軟體，想找最近的咖啡廳、加油站…等，他說他第一次start buisnes是小學時賣口香糖，促使他剛長大就非常想賺錢，他強調教育是不同方式的學習，不一定是要那張文憑，你要規劃自己真正想學習的，對他來說年輕就是創業的優勢，是我們的最佳資本。
Wayne，founder of OOm，OOm經營網站行銷，增加網站流量轉換為利益，同時也經營線上廣告，令我印象深刻的是他在公司成立的第一年，因為完全沒有客戶，因為完全沒有現金搭公車或是計程車，只好走路回家，不過他當時的想法是，今天我所受的苦，未來我絕對不會讓他們發生，秉持著這樣的毅力，他成為年輕創業家，散發出成功的光芒。
Amelia，她和人合夥開餐廳，一年內慢慢收回成本，後來她的夥伴因為某些事情想退出，最後只好賣出自己的餐廳，結果獲得龐大的利潤，那次經驗以後，她開始從事設立再銷售企業的工作。她強調要善用和熟悉你自己會的知識和技能，應用在你想做的事情上。
Elieen，founder of Singapore Can Speak，20歲的她目前run超過9個business，Singapore can speak用積極的方式尋找教育家、政治家、企業家，希望他們可以幫助培育青年，來使青年們使世界更好，握有改變世界的主導權。在她創業之初，還曾經成立過一個成功受歡迎的fashion brand，也辦過時裝秀，和她聊完我都傻在那了…
Day 6
第六天的一開始我們先到了新加坡中華總商會，新加坡的華人不在少數，有個團結的商會，也會發行定時期刊，對在新加坡的華人企業家助益不小。
我們和華人企業家近距離的進行panel discussion ，印象最深的還是漢世界的General Manager 施勇勝，他和我們強調在進行business時，穩定是一個很重要的前提，對方常常在評估這個夥伴值不值得他合作或是投資，當得到一個穩定的背景資料時，才會提高意願進行下一步，或許這和他二十一歲就提早奉子成婚有關，對他來說，現在就能有穩定的生活基礎是他邁向成功的要點。
當天其實還有另一個已經接下家族企業第三代的企業家，他告訴我們說雖然創業是完成自己的夢想，做好自己認為做得好的事情，但在那些不是新創企業的底下，會有很多已經為公司努力好幾年的員工，學會溝通和傳達自己的目標，這時候比其他事情更重要，照顧那些與一同你工作的人，這是一個企業家該有的責任和擔當。
在商會用完中餐後，我們隨車來到一間房地產公司，Maple Tree，一間真正的房地產公司，怎麼說呢，他不是仲介而是一個結合建設和交易的公司，那天的introduction完，我們走訪目前他們所建造出的園區，彷彿來到電影場景，滿是透明玻璃的現代建築、內部科技感的營造和完整機能的設施，這或許是我對未來公司的願景，沒想到現在已如此近在眼前。
事實上，我們在新加坡city tour時，位於港邊的港灣中心就是maple tree打造出來的，其中包含辦公室、商店、銀行、美食廣場、診所、郵局和vivo city非常大的購物中心。Maple Tree為客戶規劃完整的建築和功能，其中更包含交通的便利性。
還記得正要離開Maple Tree時
看見的隨按隨停計程車stop
輕輕按下那個按鈕
就會自動幫你catch一台taxi到你面前.....
一切都modern的很不真實。
Day 7
來到了最後一天的早上，我們玩了兩個遊戲，第一個是Black or White，遊戲是這樣，兩隊分別偷偷選擇黑或白，再將結果交給主持人一起公佈，算分方法如圖。在過程中當雙方沒有真正的協調好，產生不了所謂的雙贏局面，或是原本溝通好的結論，常常反而是因為一心搶著為自己拿下最大的利潤，使雙方信任輕易被摧毀。第二個是watch maker和watch collector的遊戲，站在不同邊的雙方各有自己知道的條件，但互不清楚對方的籌碼，讓我們必須在交涉的過程中，仔細推敲對方的需求進而完成自己的任務，我們不僅僅在遊戲中學習觀察他人的想法，也同時磨練自己當了解局勢後，擬定一個好的策略，嘗試完成一個最好的結果。
下午我們又再一次來到NLB和企業家進行近距離對談
一開始funny的是
每個人身上貼著一張寫著自己名字的紙
上面寫著你喜愛的東西
讓座談者能對你這些興趣提出他的看法
志龍的紙又讓我笑了出來= =
雖然最後entrepreneurs沒有太care那張紙上的內容
不過我依然很喜歡
這個特別又少見的name card.
當天我聽了兩個講者，第一個是講者是國華，從事有關男女聯誼事業的他，和我們強調朋友的重要，能認識人就該盡量去，你不知道哪天這些你認識的人可以幫你，對他來說，那天和他碰面的我們，都將會是他的potential customers，同時希望我們好好善用那些你在活動中拿到的名片，收在一個你熟悉的地方，每拿到一個新名片就上網去了解更多的資料，這是擴張自己事業的開始。同時他也強調一個網站linkedin，如果你在事業上遇到問題，將你的疑問post在上面，聚集在上面各式各樣的企業家，會有一大堆人和你分享經驗甚至寄一長篇的e-mail給你，在上面你更可以認識到許多將來可能合作的夥伴，一個提供企業家交流的平台，我們怎麼能不去嘗試。
第二個講者是Butter Factory的Executive Chairman，雖然很可惜在新加坡的八天中，因為身體有些不舒服沒去到Butter Factory感受新加坡的club生活，但是從她的口述出的Butter Factory創立故事，和其他聽眾與她的對談中，我彷彿能感受到和台北一樣的不夜氣息。我依然還記得她說當初決定要開club時是和她爸借點錢和一群原本認識的朋友打算一起開，當時有人問她說，生意上的夥伴到底要怎麼決定要不要與他合作，她給了一個很酷的答案，就像在愛情中找到MR.RIGHT，你會有種感覺就是該相信他，當這種奇妙的感覺出現後，就放膽去和他合作吧。
最後或許我只想說，在我眼中的entrepreneurs都在閃耀，自信的表情和語氣，熱情的和你分享他的經歷和建議，對我來說能這樣和大家侃侃而談自己正在做的事情，就是成功了，不管他們的身價多少，那些和他們接觸的時光都是無價的。
I was motivated by those entrepreneurs and I will motivate others in my near future.
Thank you
You guys make me see a brand new start of my life.
我總算寫完了，都過了這麼久才寫完真不好意思= =…..
還得寫對那群可愛的朋友的感觸
還有對Bizasia的建議
很謝謝NUS的所有人
謝謝PKU的所有人
謝謝NTU的所有人
I love u all… see u in my next article.
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